dquo;实”，最终的目标在“壮”，必须让年轻干部坚决摒弃镀金和走过场心态，不搞“刷履历”式的虚功，多求“壮筋骨”式的实效。要紧紧围绕年轻干部培养目标设计务实管用的培养举措，使年轻干部实地到岗、实在锻炼、真心实意投入。敢于压担子、交任务，将火热的实践作为年轻干部培养历练的最好课堂，将实际的难题作为年轻干部提升能力本领的难得机遇，真正让年轻干部在大风大浪的洗礼中成长成才。

注意加强“墩苗”与“选苗”的协同联动。“墩苗”的最终目的在于培养选拔使用经过实践检验的好苗子，“墩苗”和“选苗”必须协同联动、互促互进，才能形成年轻干部培养的良性循环体系。对于在实践锻炼中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的年轻干部，要大胆发现、使用，让干部看到只要真干事、能干事、干成事，就一定会被重用，切实树立起重实干、重实绩的鲜明用人导向。对于确实难以胜任岗位的，要通过“移苗”“换土”等方式予以调整或调离，始终保持队伍的健康常青。

做好“墩苗”培养的重要方式

“墩苗”是年轻干部培养的一个关键环节，直接关系着干部人才培养的质量，必须强化系统思维、实化措施办法、细化全程管理，才能真正实现“墩苗”效果。

近距离“选种”，准确识别年轻干部发展潜能。坚持把功夫下在平时，近距离观察干部的政治品行、道德品质和一贯表现，丰富发现优秀年轻干部的方式和手段，及时将一贯表现突出、群众公认度高的年轻干部发现出来。

经常性“施肥”，着力补足年轻干部思想之钙。引导年轻干部养成读原著、学原文、悟原理的习惯，原原本本学、联系实际学、深入思考学，切实做到学深悟透、入脑入心。多倾听年轻干部的心声，多探索年轻干部更易接受的方式，将思想政治教育做到年轻干部的“心坎上”。

有意识“拍打”，全面提升年轻干部能力本领。坚持刀要在石上磨、人要在事上练，有计划地安排年轻干部到重大战略任务一线及艰苦边远地区经受历练，在实战实干中提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。

常态化“修枝”，不断强化年轻干部监督管理。建立完善年轻干部常态化谈心谈话机制，加强对年轻干部的持续跟踪关注，注意分析思想状态，教育引导年轻干部摆正心态、踏实奉献，坚决不搞自我设计，克服不敢担当、“坐等提拔”等消极思想。对日常发现的苗头性倾向性问题，及时批评教育，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，坚持抓早抓小，防微杜渐。

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